Gestão

WORKSHOP Planejamento Estratégico

Parece básico mas muitas empresas ainda não conseguem iniciar o ano com um planejamento estratégico bem estruturado. Essa é uma falha que compromete não apenas do desempenho da organização, como pode levá-la a fechar as portas.

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Objetivos

O processo de elaborar as estratégias – definindo a relação entre a organização e o ambiente – não é tão simples e necessita de conhecimentos específicos.

O planejamento estratégico direciona o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, quais produtos e serviços pretende oferecer, mercados e clientes que pretende atingir, com foco no alcance dos resultados previstos pelas metas e objetivos.

Objetivo

O objetivo desse Workshop é capacitar os participantes quanto à importância do Planejamento Estratégico para melhorar o desempenho organizacional; Expor os conceitos das principais ferramentas de Planejamento Estratégico utilizadas pelas organizações atualmente; Abordar a importância da Ideologia Corporativa (Visão, Missão, Valores, Negócio e Posicionamento Estratégico); Apresentar a definição das Diretrizes Estratégicas e o acompanhamento mensal dos objetivos, metas e planos de ação e apresentar a ferramenta Quadro de Gestão a Vista para o alinhamento de pessoas a estratégia.

Programa

O que é planejamento estratégico; Níveis de planejamento; Análise da atual situação; Implementação de estratégias; Monitoramento e controle; Análise interna e análise S.W.O.T; Processo de implantação e Alinhamento estratégico e Conceitos de Ferramentas estratégicas: Matriz Canvas, Matriz 4C’s, Matriz Ansoft, A3 Thinking, Checklist 5W2H e Matriz BCG.

Público-alvo

Empresários, Empreendedores, Gestores; lideres; gerentes; coordenadores; supervisores, estudantes e interessados em Planejamento Estratégico como ferramenta de gestão.

Instrutor(a) Adilson Neves
Adilson Neves

Advanced Master Coach na metodologia PCWT - Programa Coaching Work Team com atuação direta no desenvolvimento de performance de executivos e gestores estratégicos a partir de metodologia própria para os processos de Executive Coaching e Team Coaching. É graduado em Direito, Jornalismo e Teologia. É pós-graduado em Liderança Avançada e Andragogia pelo Haggai Institute (EUA). Possui mais de 25 anos de experiência nas áreas de Gestão Geral, Marketing, Comercial e Recursos Humanos; inclusive como servidor e prestador de serviços na área pública. É Consultor, Instrutor e palestrante com mais de 5000 trabalhos executados em diversas empresas, instituições públicas e privadas, inclusive no exterior. Professor da cadeira de Análise de Mercado do curso de Gestão Industrial da Fucape (ES), cadeira de Marketing no curso de Gestão do 3o. Setor na FTU (ES). Consultor e docente do Sebrae, IEL, ABAV, HSM Educação, CVQ, Atitude Educação Executiva e Academia Empresarial Apras (PR) e ESIC - Business & Marketing School. Articulista das Revistas ES Brasil (ES), Voz de Esperança, portal do Instituto Jetro (PR) e F5 Notícias (MG). Atual Cônsul da República de Moçambique no Espírito Santo e Paraná; e fundador da CCBM - Câmara de Comércio Brasil Moçambique.

Parceria
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Apoio
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Cancelamento / adiamento
Por iniciativa da Atitude: o curso poderá ser cancelado ou adiado por falta de quorum, com até 48h de antecedência da data prevista para seu início. Nestes casos, será devolvido, AUTOMATICAMENTE, 100% do valor pago por meio de depósito na conta bancária indicada pelo PARTICIPANTE, em até 10 (dez) dias úteis.

Por iniciativa do Participante: será devolvido 80% do valor pago. O cancelamento deverá ser solicitado pelo e-mail atitudeedu@prix.com.br com 48h de antecedência do início do curso. O reembolso será efetuado por meio de depósito em conta bancária indicada pelo PARTICIPANTE, em até 10 (dez) dias úteis. Depois deste prazo (48h de antecedência do início do curso), não haverá devolução do valor pago. Também não haverá devolução do valor pago se o (a) participante não comparecer ou desistir do curso após seu início.